对厨电行业冷静的思考我们发现，整个行业目前仍缺乏具备跨界合作条件的品牌。方太、老板作为行业一线品牌，无论是品牌拉力还是行业积淀都具备了其他品牌不可比拟的优势，但也正是因为如此“曲高和寡”的处境进一步阻碍了行业向高端智能化转型的步调。那么，企业在面对智能家居产业这一庞大又极具诱惑的市场，又该如何求新求变呢? 技术推广企业责无旁贷 在 “小米”手机冲击传统手机制造业前，各家手机制造商还牢牢把控着从产品定价到渠道销售以及售后服务环节的话语权。但随着新兴互联网公司进入市场，这一行业壁垒被打破，倒逼着传统手机制造企业开始重新审视自己在消费关系中的位置。除了加快新品发布频率，关注消费者对产品的体验痛点，转而对手机显示、音质、网络质量、处理能力、摄像水平以及软件生态等多个方面对产品进行了革新。短短5、6年时间里，转型乏力的摩托罗拉、诺基亚相继易主，而国产手机厂商的产品却进一步拉低了国际品牌间的距离，吞食外资品牌份额，由此也出现了联想收购摩托罗拉，TCL收购PLAM这样的资本运作现象。 那么，厨电企业能够从中收获些什么启示呢?笔者认为，消费者之所以对厨电产品的关注度低，产品识别度不高，和他们对于厨电产品的了解程度不足有关，企业应该在技术讲解和技术推广上花更大的精力。以吸油烟机为例，消费者往往不能理解风量、风压、噪音比以及油烟分离度等概念，那么又怎么能够让他们在众多产品中选择出最为适合自己的一款呢?对此，企业在产品推广时应该强化对技术概念的讲解，以深入浅出的语言让消费者直观的了解吸油烟机的工作原理和评判标准。这样才能极大程度的杜绝以“大风量”作为评判吸油烟机吸油烟能力的标准的错误表述。目前，从以往的新品发布会情况来看，各品牌在做产品技术讲解时还仅限于行业内部共享，没有消费者参与或者有意弱化产品技术参数的公布，当然引发不了消费者对于产品的共鸣。 一个透明的市场才能引发充分的竞争，也只有在充分的竞争中才能完成优胜劣汰的过程。厨电行业如果希望获取高的关注度，进而带来更多的跨界跨品类合作，就首先从消费者的需求的角度出发来看，为其提供高品质的产品，并让其得到更高品质的生活将是未来厨电的发展方向。而从历史的发展角度来看，承载高品质产品的必然是高端的技术，任何依靠营销手段获取市场份额都是短期行为，并不具备长期的生命力。 |
