随着一线地区厨具市场逐渐的饱和,而中小厨具企业却日益增多,市场这块蛋糕已经被瓜分的差不多了。在这个时候,国家将推行城镇化的路线,指引市场开发三四线的农村和乡镇市场,对于厨具企业来讲,机遇巨大。 & v9 ]* o {- T- n' ` 城镇=机遇$ Q/ s8 F6 C. j. y- w5 B; c
农村城镇化,所需要的产品大多成本不能太高,质量可靠,售后服务好,这些要素,往往是国内厨具品牌的强项。因此,笔者认为,厨具品牌要抓住城镇化的机会,削减国外厨具品牌在这个区间的市场机会,从而建立起较好的知名度和美誉度。- q- C# y+ \* E: E( w
中国的城镇化速度是西方国家的数倍,经过30多年的努力,中国的城镇化水平已经达到50%以上,但整体城镇化水平与西方发达国家仍然存在较大的差距。而这恰恰是中国厨具品牌的机会。中国广大农村的城镇化,首当其冲的是住宅的城镇化,他们需要的是高度性价比的厨具品牌。' o4 d% m2 x$ Z5 v
城镇市场有“刚需” , c D/ L- ?3 R/ X 可以预见的是,城镇化的“重点”将会是三四线城市的城镇化。对于三四线城市来说,流动人口有限,需求主要是当地人口的需求。因此从这个角度看,更多的是升级换代的需要,或者是外出务工人员的回乡置业需求,这些是城镇化过程中的“刚需”,对当地房地产行业具有推动作用。但是这个“运动”会在10年左右完成,所以,房地产要利用好这个时间段,也就是所谓的“机遇”。因此,厨具企业必须看到其中的市场机遇,抓住城镇化发展的市场“刚需”,深入研究三四线市场,研发出符合三四线市场实情的产品。